若手社員の離職率をゼロに！Ｚ世代マネジメント研修
～Z世代のワークエンゲージメントを高める具体的な方法～

※今回は60分無料体験バージョンです。実際の研修は3～4時間が基本です。

上司世代のみなさんへ。
こんなお悩みはありませんか。

「最近の若手は本音が見えにくい」
「注意するとすぐにモチベーションが下がる」
「好きなようにやってみて、と任せると動かない」
「ハラスメントを気にして指導に踏み込めない」
「昔のマネジメントが通じず、どう関わればよいか迷っている」

近年、Z世代社員の関わり方がわからず、
早期離職やモチベーション低下に
頭を悩ませる上司世代、人事・管理職が増えています。

本研修では、Z世代の特徴や価値観を理解し、
信頼関係を深め、やる気を引き出す関わり方を習得します。

その結果、Z世代が働く意義を見出し、組織や上司と共に
成長したいと感じられる職場環境をつくることができ、
離職率ゼロに近づく未来を実現します。

私は現在、一部上場企業の新人研修・育成にも携わっています。
そこでアンケート評価5点中3.8点がボーダーラインのところ、4.5点の評価をいただいています。

そこで私も実際に活用している知識スキルをこの研修でも共有できればと思います。

若手社員が自然と上司世代と働きたくなる職場を創りましょう！

●目的
・Ｚ世代のワークエンゲージメントを高めて離職率をゼロにする
・Ｚ世代の考え方、価値観、行動面で大事なポイントを認識する
・Ｚ世代と上司世代の相互理解を図り、その上で適切な関わり方を実践する
・社内でのＺ世代とのコミュニケーションにおける課題を明確にする
・チームや組織でのパフォーマンスを最大限に発揮できるようにする

●研修の期待される効果
（Before）
・Ｚ世代に対して、どのように関わったらいいのかがわからない
・上司世代とＺ世代の価値観、行動特性の違いがわからない
・Ｚ世代の会社への帰属意識が低い
・上司としてＺ世代のモチベーションの上げ方がわからない
・上司としてＺ世代に対しての適切な指導方法がわからない

（After）
・Ｚ世代との関わり方で大事なポイントがわかり、コミュニケーションが円滑になる
・Ｚ世代の時代背景、価値観が理解できるようになる
・Ｚ世代が会社での働く意義を見出せるようになり、今の会社、上司と一緒に働きたくなる
・上司としてＺ世代にポジティブフィードバックを適切にできるようになり、モチベーションが上がる
・上司としてＺ世代に対しての適切な言葉遣い、行動、教え方がわかる

●内容（60分バージョン）
①Ｚ世代のコミュニケーションの特徴
②Ｚ世代との信頼関係の深め方
③Ｚ世代にやってはいけないこと
④Ｚ世代のモチベーションの高め方
⑤ケーススタディ：
　Ｚ世代に対してのフィードバックの仕方
⑥上司として一番大事なこと
⑦【まとめ】今後に向けてのアクション

　研修内容一部の10分紹介動画はこちら

●日時
　7/25(土) 14:00～15:00（受付13:50）

●会場　オンラインzoom開催（ご自宅でもどこでも参加できます）

●定員　15名（先着順）

●参加費　無料
　※参加者の方にアンケートのご協力をお願いいたします

●参加お申込方法
　　こちらのお申込フォームにご入力ください